Интервью с новым директором Фонда поддержки ментального здоровья “Прямой диалог” Кишкиным Александром Александровичем
Александр, расскажите о себе, чем планируете заниматься в новой должности и как вам пришла идея возглавить Фонд?
Я родился в августе 1984 года. Поскольку мой отец был военнослужащим, наше детство прошло в постоянных переездах: сначала Дальний Восток, затем Воркута и Печора. Школу я окончил уже в Соль-Илецке.
Высшее образование я получил в Оренбургском государственном университете (ОГУ). Поступил на факультет медико-биологической техники по специальности «Инженерное дело в медико-биологической практике». Вскоре факультет был расформирован, и наше направление перешло под крыло физического факультета, который я в итоге и окончил.
Одним из ключевых направлений моей подготовки была разработка и ремонт медицинского оборудования. На пятом курсе мне довелось поработать в организации «Городская медтехника», занимавшейся сервисным обслуживанием медицинских приборов. В основном я специализировался на восстановлении кардиографов.
Позже, когда в рамках образовательной программы начались дисциплины по электронике и микропроцессорной схемотехнике, я познакомился с молодыми преподавателями кафедры промышленной электроники (ПЭ). У нас завязались дружеские отношения, и я стал частым гостем на их кафедре: занимался разработкой и сборкой электронных устройств, а преподаватели всегда оказывали мне поддержку в случае технических трудностей.
После окончания университета я поступил в аспирантуру и занял ставку преподавателя на кафедре общей физики, где вел лекции и лабораторные работы. Однако долго совмещать научную деятельность с другими проектами оказалось сложно.
Дело в том, что отец довольно рано начал «ставить меня на крыло» в бизнесе. Вскоре после моего выпуска он учредил компанию, где я какое-то время исполнял обязанности директора. Затем мне довелось руководить другой его компанией — транспортной. Но объективно я понимал, что это совсем не мое призвание. В итоге в Оренбурге я открыл уже собственное дело — ООО «Анод Лоджик», специализирующееся на разработке и производстве электроники на заказ. Немного развившись, я переехал в Москву и открыл здесь филиал.
В процессе работы стало очевидно, что с каждым годом ситуация с кадрами становится всё сложнее. Тогда ко мне пришла идея основать клуб электроники и программирования — именно такое сообщество, которое я сам когда-то искал, будучи студентом.
Эту же область я выбрал и для написания дипломной работы. В то время еще не было бума искусственного интеллекта, но огромной популярностью пользовались вейвлет-преобразования. Эта тема захватила и меня, поэтому мой диплом был посвящен методам вейвлет-преобразования кардиосигналов.
Еще будучи студентом, я мечтал найти кружок по электронике, где мог бы проводить время за сборкой различных устройств. С этим запросом я обратился к нашему замдекана, и она направила меня в Центр лазерной и информационной биофизики (ЦЛИБФ). Там я сосредоточился на научной деятельности и выступлениях на конференциях. В основном это были реферативные доклады на английском языке, так как наш университет поддерживал тесные связи с зарубежными научными группами.
В нашем клубе мы с учениками не просто проходим теорию. Я помогаю ребятам реализоваться как полноценным разработчикам и производителям. Уже сегодня мои ученики запускают в серийное производство собственные устройства. Для этого они самостоятельно приобрели установщик компонентов и печь для быстрого монтажа плат.
Реализовав свою давнюю мечту и дав возможность другим развиваться в области инженерии, я понял, что не все, кто обладает талантом и желанием, могут позволить себе платное обучение или масштабный старт в бизнесе.
Чтобы поддержать таких специалистов и помочь им заявить о себе как о производителях российской электроники, я решил использовать формат ФОНДА. Вместо создания организации с нуля я воспользовался возможностью возглавить уже готовый фонд, полностью сменив в нем руководство, название и устав под наши текущие цели.